“每个业态对于仓储的需求重点不一样，比如苏宁云店以销售家电和手机为主，重点需要样机编码、手机串码等数据管理；家乐福等快消品和食品行业，则重点需要有效期、批次等数据管理；还有货主管理，如何实现同一仓库商品与不同货主之间的精确对接等等。要把这些繁杂的需求一项项梳理清晰、集成，并分别嵌套进日常收发货流程中。”上述负责人谈到。为此，苏宁微仓聚合了20人的技术团队，花了一个月时间深入销售一线和业务部门调研分析，并结合各个零售场景，研发了一套基于多场景多品类多SKU多业务线的精准管理履约模式，在商超与零售小店的库存管理与线上销售作业领域竖起了标杆。