王春萌紧密结合党的二十届四中全会精神及国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要相关要求，从国有企业的内涵与属性、当前国企改革中存在的主要问题、国资国企下一步改革的着力点等方面，对国企改革发展作了系统化、体系化、集成化、场景化、案例化讲解，对于干部职工学深悟透上级国企改革发展部署要求，通过改革创新激发企业活力、内生动力，推动渤海湾港跨越发展具有积极作用。

 

　　2026年是渤海湾港争先进位、提质增效的攻坚之年，下一步将重点抓好以下三个方面工作，奋力推动港口高质量发展迈上新台阶。一是在深化改革上持续发力，激活发展动能。聚焦发展质效不高、抗风险能力不强等短板弱项，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，用好改革关键一招，持续深化体制机制创新，进一步做强总部统筹引领能力、做实基层执行落实能力、做专一线支撑发展能力，不断做强做优做大港口经济总量，激活高质量发展的澎湃动能。二是在构筑核心竞争力上持续发力，彰显发展特色。充分发挥“三市四港”融合耦合优势，立足各港区比较优势，持续扩大错位发展、特色发展成效，形成优势互补、协同发力的良好发展格局；巩固提升小货种精品港、集装箱中转港、海河联运枢纽港核心地位，构建具有渤海湾港鲜明特色的供应链综合服务体系，持续为客户创造价值、增强客户黏性；深化与产业链上下游企业战略合作，推动产业要素向临港集聚，实现港口运营与产业发展互促共赢；加快人工智能、数字孪生等新技术在装卸、调度、管理等全流程深度应用，持续巩固深化“全国首个零碳港口集团”建设成果，让智慧化、绿色化成为港口高质量发展的最美底色。三要在加强过硬队伍建设上持续发力，夯实发展根基。坚持“投资于人”理念，以“十百千”领军骨干人才建设项目为抓手，不断完善人才引育留用全链条机制，搭建多元化人才实践锻炼平台，着力培育一支政治过硬、业务精湛、作风优良的高素质专业化人才队伍；以“三基六化”工作为切入点，健全“任务项目化、项目清单化、清单责任化”工作机制，确保各项工作落地落细、见行见效，为完成全年各项任务目标提供坚实保障。